В рамках нашего опроса руководителей ведущих геоинформационных фирм России ( http://www.gisa.ru/itog2004.html ) публикуем ответы Котова Сергея Александровича, директора компании «Геополигон».

1. Очередное реформирование структуры Правительства РФ «+» и « » для рынка геоинформатики России. Решения Правительства РФ в 2004 г. и оценка их последствий.
Мы пока не ощутили положительного эффекта от присутствия ФА Геодезии и картографии в рамках Министерства транспорта РФ. Надеемся, что проблемам нашей отрасли Минтранс будет уделять больше внимания в 2005 г.

2. Наиболее значимое событие года на рынке геоинформатики мира и России?
Наиболее значимым событием для нашей компании явилось, конечно, образование самой компании «Геополигон» и передача ей эксклюзивных прав на дистрибуцию современного геодезического оборудования компанией «Геокосмос». Также могу отметить открытие наших Сервис-центров по поддержке оборудования Trimble и RIEGL и сертификацию нашей деятельности на соответствие требованиям стандарта качества ISO 9001.

3. В каком сегменте рынка геоинформатики позиционирует себя ваша компания? Какую долю этого сегмента рынка занимает ваша компания?
Компания «Геополигон» занимается дистрибуцией высокотехнологичного геодезического оборудования ведущих мировых производителей: Trimble, RIEGL, Ohmex и занимает не менее 30% на рынке оборудования такого класса.

4. Какие технические и технологические тенденции будут определять ситуацию на рынке геоинформатики России в 2005 г.?
Дальнейшее развитие цифровых технологий и методик автоматизированной обработки собираемых данных и повышение доли использования высокотехнологичного оборудования в производстве геодезической продукции.

5. Обозначьте проблемы, сдерживающие развитие рынка геоинформатики России.
Что касается нашей компании, то у нас каких-либо существенных проблем нет.
В целом по рынку, в части продаж оборудования я бы отметил недостаточное финансирование бюджетных организаций, что сдерживает рост продаж и вынуждает бюджетных потребителей покупать наиболее простую и недорогую технику. Еще один важный фактор это определенные ограничения на покупку оборудования, прежде всего GPS, связанные с необходимостью получения ряда разрешительных документов.

6. Какие направления развития были приоритетными для вашей компании в 2004 г. Достижение года для вашей компании. Оцените в % рост доходов компании по сравнению с 2003 г.
Нашим главным приоритетом в 2004 г. было построение отлаженного процесса продаж оборудования клиентам с акцентом на удовлетворение их потребностей и на последующее сопровождение уже проданного оборудования и создание инфраструктуры продаж. Подтверждением достигнутого успеха в этом направлении можно считать получение компанией сертификата соответствия стандарту качества ISO 9001. Доходы компании увеличились не менее, чем в полтора раза.

7. Товар (ПО, оборудование, данные, услуга) года вашей компании.
Товар года для нас это наземный лазерный сканер RIEGL Z420i и роботизированные тахеометры Trimble серии 5600.

8. Оценка деятельности ГИС-Ассоциации, предложения и пожелания.
В целом, неплохо, что есть такая общественная структура, которая выполняет роль объединяющей и информирующей. Возможно, стоит больше внимания уделять формированию общей позиции в отстаивании отраслевых интересов.
Наша компания надеется в 2005 г. выйти на новый уровень сотрудничества с ГИС-Ассоциацией с учетом накопленного опыта взаимодействия в рамках компании «Геокосмос».