В рамках нашего опроса руководителей ведущих геоинформационных фирм России ( http://www.gisa.ru/itog2004.html ) публикуем ответы Рогачева Алексея Вячеславовича, заместителя директора, начальника отдела геоинформатики ОАО «Центр инфраструктурных проектов»

1. Очередное реформирование структуры Правительства РФ «+» и « » для рынка геоинформатики России. Решения Правительства РФ в 2004 г. и оценка их последствий.
Перевод Федерального агентства геодезии и картографии под Минтранс РФ никаких изменений в развитие геоинформатики пока не принес, да и вряд ли принесет. Сбор данных об огромных просторах нашей страны дело общегосударственное, а не узковедомственное. Нервные потрясения «перестройки» заморозили многие из планируемых работ, в том числе и в области геоинформатики. В целом, один большой «минус».

2. Наиболее значимое событие года на рынке геоинформатики мира и России?
Потрясающих событий не было. На «безрыбье» вялые шевеления по началу практической разработки национальной инфраструктуры пространственных данных.

3. В каком сегменте рынка геоинформатики позиционирует себя ваша компания? Какую долю этого сегмента рынка занимает ваша компания?
Обработка данных воздушного лазерного сканирования 40% российского рынка, технический мониторинг трудно оценить. Остальные направления деятельности (цифровая фотограмметрия, цифровое картографирование, разработка всевозможных документов и прочее) в процессе становления.

4. Какие технические и технологические тенденции будут определять ситуацию на рынке геоинформатики России в 2005 г.?
Особых изменений не ожидается. Возможно дальнейшее снижение цен на цифровую геопродукцию, обусловленное насыщением рынка. Существенного повышения актуальности данных не будет. Ведомственная разобщенность в технологиях сбора, обработки и распределении геоданными будет увеличиваться.

5. Обозначьте проблемы, сдерживающие развитие рынка геоинформатики России.
Главная проблема необходимость наведения порядка. Сегодня каждое самое захудалое учреждение создает свои собственные базы (на произвольной программной основе), само организует съемку (с произвольной точностью), само устанавливает нормативные документы (произвольной степени точности). Это не развитие рынка, это базар. Издаваемые Роскартографией нормативные документы никем во внимание не принимаются. У самой Роскартографии слишком мало сил и денег. А вот если бы объединить все затрачиваемые на доморощенную геоинформатику средства Но это уже из области фантастики.
Проблема секретности, хоть и на слуху у всех, является, на мой взгляд, второстепенной. Те, кому действительно нужна координатная точность, как правило, имеют все права на ее получение. Для остальных существующий ныне режим существенных ограничений не накладывает.
Много проблем с взиманием оплаты за использования материалов картографо-геодезического фонда.

6. Какие направления развития были приоритетными для вашей компании в 2004 г. Достижение года для вашей компании. Оцените в % рост доходов компании по сравнению с 2003 г.
В 2004 г. мы только начали массовое выполнение работ по съемке и обработке данных воздушного лазерного сканирования, прежде всего в интересах РАО ЕЭС. Прирост доходов, учитывая значительные затраты на приобретение оборудования, по сравнению с предыдущим годом, составил около 70%

7. Товар (ПО, оборудование, данные, услуга) года вашей компании.
Продукция: ПО «Ортолазер», реализующее широкий диапазон функций комплексной обработки данных дистанционного зондирования, в том числе аэро- и космоснимков, данных лазерного сканирования, тепловидения и т. п. Удобное, быстрое. Будет на уровне мировых стандартов.
Услуги: воздушное лазерное сканирование; обработка данных воздушного лазерного сканирования, создание цифровых карт, ортофотопланов и цифровых моделей.

8. Оценка деятельности ГИС-Ассоциации, предложения и пожелания.
ГИС-Ассоциация должна более реалистично относиться к своему положению и в первую очередь четко определить свою роль. Попытка совместить кучу малосовместимых функций к добру не приводит. А так, в целом всего наилучшего!