Институт «Ленгипрогор» был основан в мае 1998 г. группой экспертов в сфере городского развития на базе Ленинградского государственного института проектирования городов (в настоящий время — ФГУП «РосНИПИ Урбанистики»). Цель создания компании — разработка градостроительных проектов нового типа на основе отечественного опыта проектирования и передовых мировых тенденций в сфере комплексного инжиниринга и территориального планирования.
Руководство
Институт возглавляет Светлана Владимировна Ялова — сертифицированный специалист по управлению проектами, эксперт в области финансового управления, планирования и экономического анализа.
Структура организации
В составе института пять подразделений (градостроительное, архитектурное, инвестиционное, инженерное, картографическое), численность персонала которых составляет 60 человек.
Сфера деятельности (виды выполняемых работ)
Специалисты института «Ленгипрогор» выполняют следующие виды работ:
1. Градостроительное проектирование и территориальное планирование: разработка всей линейки документов, предусмотренных Градостроительным кодексом РФ, — от проектов планировки и межевания отдельных кварталов (в масштабе 1:1000) до генеральных планов крупных городов и схем территориального планирования регионов (в масштабе 1:1 000 000), включая создание информационных систем обеспечения градостроительной деятельности, разработку правил землепользования и застройки, подготовку градостроительных планов земельных участков. Заказчики получают согласованную проектную документацию, необходимую для управления развитием территории, повышения ее общей капитализации, определения участков для девелопмента, оформления документов купли-продажи земли, изменения категории земельных участков и т. д.
Рис.1. Схема планировочной структуры Омской области
2. Консалтинг по городскому развитию — комплексный аудит городского пространства; анализ проблем экономического, земельного, инфраструктурного, планировочно-средового характера, лимитирующих экономическое развитие территории, и выработка программы действий по их решению; формирование подробных технических заданий и концепций проектов в сфере модернизации ЖКХ, транспортной инфраструктуры, а также комплекта документов, необходимых для финансирования проектов в сфере развития территорий.
3. Долгосрочные стратегии и социально-экономические программы развития городов и регионов: определение основных секторов экономической специализации территории и направлений вложений в социальную сферу на долгосрочный период; разработка концепций проектов, обеспечивающих максимальные экономические и социальные эффекты для территории; формирование каталога площадок, наиболее благоприятных для комплексного девелопмента; подготовка программ финансирования мероприятий стратегии и краткосрочных (среднесрочных) программ социально-экономического развития; разработка региональных и муниципальных целевых программ.
4. Инвестиционный консалтинг недвижимости и управление девелоперскими проектами: поиск наиболее благоприятных территорий для девелопмента; организация работ по выкупу участка; определение наиболее оптимального функционального назначения территорий, архитектурных и планировочных решений, финансовых параметров проектов, источников финансирования; генеральное проектирование.
5. Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры: проектирование схем коммунальной инфраструктуры объектов жилищного и промышленного строительства; обеспечение экономичного, но качественного и надежного предоставления коммунальных услуг потребителям; разработка мероприятий по повышению эффективности и оптимальному развитию систем коммунальной инфраструктуры; определение необходимого объема финансовых средств для реализации программ комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры; создание основы для разработки инвестиционных программ организаций коммунального комплекса, осуществляющих поставку товаров и услуг в сфере водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод, электро-, теплоснабжения, утилизации твердых бытовых отходов.
6. Ландшафтное проектирование: ландшафтные проекты любой категории сложности (стадии проекта и рабочей документации).
7. Объемно-архитектурное проектирование (стадии проекта и рабочей документации).
Рис.2. Проект планировки поселка работников Мотыгинской ГЭС Красноярского края
География работ
ООО «Институт «Ленгипрогор» ведет работы в 40 регионах РФ.
Опыт разработки градостроительной документации
Инвестиционный рост и развитие рынка территориального девелопмента в России в течение последних 10 лет обусловили диверсификацию деятельности института: теперь его специалисты занимаются не только разработкой градостроительной (планировочной) документации, но и оказывают весь комплекс услуг в сфере развития территорий, в качестве которых могут выступать как отдельные участки площадью 0,3 га, так и субъекты Федерации площадью более 1 млн км2.
За годы существования институтом успешно реализовано более 70 проектов в сфере территориального планирования, инвестиционного консультирования, ландшафтного проектирования и социально-экономического прогнозирования.
Базовыми принципами работы компании являются инновационность и комплексность проектирования.
Инновационность в проектировании достигается путем учета и проекции на российскую действительность передовых зарубежных технологий в сфере девелоперского консалтинга, территориального планирования, ландшафтного проектирования и социально-экономического прогнозирования. Экономический кризис ярко продемонстрировал необходимость использования только максимально взвешенных и эффективных проектных (а по сути управленческих) решений для развития территорий.
Под комплексностью проектирования подразумевается разработка проектных документов не только на основе формального соблюдения положений законодательных актов и нормативов, но и с учетом внешних и внутренних рисков и возможностей для реализации проекта, симбиоза градостроительных, стратегических, экономических подходов к проектированию, формирования проектных решений на основе четкого их обоснования.
Рис.3. З-мерная модель Генерального плана города Кондратово Пермской области
В условиях кризиса организации удалось сохранить высокий уровень финансовых и проектных показателей. Оборот вырос более чем на 10% (до 135 млн руб.), было реализовано свыше 20 различных проектов, активное развитие получили новые направления деятельности (например, ландшафтное проектирование), коллектив пополнился новыми высококлассными специалистами.
Эти факты свидетельствуют о высоком уровне востребованности продуктов компании даже в условиях стагнации рынка проектных услуг. Институт уверенно смотрит в будущее и готов к потенциальному росту спроса на качественные проектные работы в сфере территориального развития.
В 2010 г. «Ленгипрогор» намерен придерживаться политики улучшения качества и технологичности разрабатываемых проектов. Планируется продолжить работы по формированию комплексных проектных продуктов и расширению партнерских связей с передовыми российскими и зарубежными консалтинговыми и инжиниринговыми компаниями. Особая роль в этом отводится отделу комплексного инжиниринга.
Институт «Ленгипрогор» открыт для взаимовыгодного партнерства с компаниями, для которых инновационность и креативность проектирования являются не рекламными лозунгами, а реальными принципами работы!
RSS
Реклама
