А.Н. Береговских, ИТП «Град»

Коллективу специалистов ИТП «Град» посчастливилось начать свою деятельность российского масштаба (за пределами г. Омска) в Ханты-Мансийском автономном округе — на территории сильных и смелых людей. Такие люди, как известно, требовательны и ответственны не только по отношению к себе, но и к другим. Мы сразу начали работать с лучшими заказчиками для института, который хочет развиваться, который тоже хочет стать сильным и смелым.

Поражало, восхищало и удивляло многое. В первую очередь желание работать и работоспособность — люди не считаются со временем, не смотрят постоянно на часы после того, когда рабочий день закончился, а упорно добиваются желаемого результата, пытаются понять нас и быть понятными нам.

Из воспоминаний… Лет семь назад, в разговоре с одним из заместителей главы муниципального образования, я рассуждала и задавала вопросы собеседнику.

Как вы считаете, почему здесь, в Ханты-Мансийском округе, чиновники действительно хотят изменить существующее положение к лучшему? Почему они не боятся утверждать генеральные планы, красные линии, градостроительные регламенты? Почему Вы не боитесь панически градостроительного кадастра, который будет давать ответы всем заинтересованным в развитии территорий лицам, а не только тем, кто заинтересовал чиновника? Более того, мы десять лет пытались хоть где-нибудь, хоть на каком-либо кусочке омской земли реализовать комплексный подход к управлению развитием территорий, создать открытую понятную систему, чтобы власть подписалась под своими решениями и следовала этим решениям. В этом случае предприниматели не будут тратить огромное количество времени и денег (часто на нерегламентированные процедуры), они будут уверенно планировать свой бизнес и создавать новые рабочие места, платить налоги, работать на созидание, на преумножение и личного, и общественного богатства. Неужели потому, что здесь, на Севере, чиновники добывают деньги не с поверхности земли, а из ее недр?

Рис.1. Деятельность ИТП «Град» на территории ХМАО – Югры

После некоторого молчания руководитель мне ответил коротко и твердо: — «А вам не кажется, что не самые плохие люди приезжают работать на Север?»

Этот разговор произошел давно, но с каждым годом я больше и больше убеждаюсь в правоте ответа.

Ханты-Мансийский округ открыт для инноваций, для экспериментов, для реализации новых идей.

Где мы разработали первые методические документы по созданию государственного градостроительного кадастра и разработке муниципальной градостроительной документации?
В ХМАО — Югре.

Где мы разработали первый комплексный проект управления развитием территории города?
В городе Пыть-Яхе.

Где мы разработали первый комплексный проект управления развитием территории муниципального района?
В Нефтеюганском районе.

Где мы разработали первые электронные правила землепользования и застройки?
В городе Мегионе.

Где мы провели первый семинар для руководителей и сотрудников органов архитектуры и градостроительства?
В городе Ханты-Мансийске.

Где сегодня мы внедряем первый проект информационно-аналитической системы управления градостроительным развитием города, предусматривающей создание Муниципальной инфраструктуры пространственных данных и предоставление услуг в электронном виде?
В городе Сургуте!

Вероятно, мы заразились югорской болезнью — смелостью. За это от имени института и от себя лично я благодарю всех руководителей и специалистов окружного и муниципальных органов архитектуры и градостроительства и поздравляю с 80-летним юбилеем территорию сильных и смелых — ХМАО — Югра!