CNews.ru: Росимущество подготовило новую концепцию информатизации до 2018 г.
На сайте "CNews.ru" опубликована статья Д. Легезо "Объявлены ИТ-приоритеты Росимущества". В ней руководитель управления информационных технологий Федерального агентства по управлению госимуществом (Росимущество) Владимир Распопов рассказал CNews об основных задачах своего подразделения. Полностью с материалом можно ознакомиться по ссылке.
Росимущество подготовило новую концепцию информатизации до 2018 г. В числе ее приоритетов – обеспечение прозрачности управления госсобственностью, централизация инфраструктуры, интеграция системы управления ведомства с популярными ERP-системами.
Основными документами агентства, определяющими стратегию его информатизации, Распопов называет концепцию информатизации до 2012 г. и приказ о создании и использовании ИКТ. «В соответствии с ними ежегодно Росимущество после согласования с Минкомсвязью и Минфином, утверждает план информатизации ведомства на очередной год», - говорит он.
Кроме того, сейчас подготовлена и согласуется новая концепция информатизации с 2013 по 2018 гг. Ее обсуждение проводится в рамках Совета по информатизации Росимущества, добавляет Распопов.
Все расходы ведомства в части ИТ можно условно разделить на эксплуатационные и проектные, говорит руководитель ИТ-управления.
В 2012 г. эксплуатационные расходы агентства составили более 370 млн руб. «Основными направлениями проектных работ стали полное техническое перевооружение центрального аппарата, а также частичное перевооружение всех территориальных органов Росимущества. На эти цели было направлено около 420 млн руб., - перечисляет Распопов. - Развитие межведомственного портала по управлению государственной собственностью и других подсистем единой системы управления госсобственностью (ФГИАС ЕСУГИ), в том числе внедрение юридически значимого электронного документооборота потребовало 244 млн руб».
В 2013 г. эксплуатационные расходы, по словам Распопова, составляют чуть менее половины (т.е. порядка 500 млн руб., - прим. CNews) ИТ-бюджета, и большая их часть приходится на общесистемное сопровождение, аренду каналов связи, сопровождение системы управления госсобственностью, а также поддержку инфраструктуры электронной подписи.
Проектные работы в 2013 г. будут направлены на три задачи: совершенствование системы учета и управления, формирование новых каналов взаимодействия и, наконец, развитие инфраструктуры хранения и управления данными.
По первому направлению проектных работ ключевую роль в 2013 г. будет играть развертывание системы персонифицированного учета. Она позволит не только закрепить за каждым объектом государственного имущества ответственного сотрудника Росимущества и других федеральных органов исполнительной власти, но и обеспечит прозрачность всех процессов управления государственной собственностью, обещает Распопов. Финансирование этой части работ превысит 360 млн руб.
По второму направлению Росимущество сотрудничает с Росреестром. «Результатом должны стать единые правила для правообладателей федерального имущества, установление тесной взаимосвязи качества управления правообладателем федеральным имуществом и возможностью распоряжения им, а также окончание сплошной инвентаризации федерального имущества», - говорит ИТ-директор агентства.
Помимо этого Росимущество планирует улучшить информационный обмен с правообладателями. Для этого будет проведена интеграция единой системы управления госсобственностью с учетными системами «1С», «Парус», SAP и т.д. Это направление работ потребует финансирования около 27 млн руб.
Наконец, третья задача состоит в централизации коммуникационной инфраструктуры центрального аппарата Росимущества и территориальных органов агентства. На эти цели планируется направить около 83 млн. руб.
По словам Распопова, Росимущество является активным участником межведомственного взаимодействия через СМЭВ. Он называет эту систему прорывом для ИТ инфраструктуры правительства. «Несмотря на все сложности организационного плана система работает и все те шероховатости, которые неизбежно возникают на стыке поставщика и потребителя информации, должны и будут решаться в рабочем порядке», - считает он.
«И если первый этап по организации взаимодействия с ведомствами в части совместного предоставления органами власти государственных услуг можно считать для Росимущества завершенным, - говорит Владимир Распопов. - То основной задачей в дальнейшем мы видим наращивание электронного взаимодействия и в сфере осуществления органами власти своих функций».
«Интересным в этой связи является идущий в настоящее время в Росимуществе проект по организации полноценного электронного взаимодействия Росимущества, ФССП России, Росреестра и электронных площадок при реализации арестованного и конфискованного имущества, - рассказывает Распопов. - Основная задача этого взаимодействия (большая часть из которого происходит именно через СМЭВ) – сделать для покупателя процедуру покупки имущества (в том числе и недвижимого) не сложнее работы в сопоставимых бизнес системах, например в системах банк-клиент».