Каталог Данных Каталог Организаций Каталог Оборудования Каталог Программного Обеспечения Написать письмо Наши координаты Главная страница
RSS Реклама Карта сайта Архив новостей Форумы Опросы 
Здравствуйте! Ваш уровень доступа: Гостевой
Навигатор: Новости/
 
Rus/Eng
Поиск по сайту    
 ГИС-Ассоциация
 Аналитика и обзоры
 Нормы и право
 Конкурсы
 Дискуссии
 Наши авторы
 Публикации
 Календарь
 Биржа труда
 Словарь терминов
Проект поддерживают  



Авторизация    
Логин
Пароль

Забыли пароль?
Проблемы с авторизацией?
Зарегистрироваться




width=1 Rambler_Top100

наша статистика
статистика по mail.ru
статистика по rambler.ru

Реклама на сайте
Новостные ленты

Сорокин С. (Индустриальные геодезические системы): почему России не нужен собственный высокоточный спутниковый мониторинг?

На сайте "Компьютерра" опубликована статья ген. директора компании "Индустриальные геодезические системы" С. Сорокина. В ней приводится его точка зрения о работе на рынке инновационных технологий в России. Публикуем текст полностью.

Наш стартап занимается разработкой решений, позволяющих определять координаты объектов в пространстве с высокой точностью — от десятков сантиметров до миллиметров. Почему в России такой проект фактически невозможно продвигать? Это — «о наболевшем».

Однако для начала немного о технологии. Для высокоточного мониторинга мы, в основном, работаем с Глонасс и GPS, но в некоторых ситуациях мы используем ещё инерциальные системы, датчики для измерения температуры, давления — например, тензодатчики.

Как с точностью до миллиметров можно определить координату? Необходимо измерить расстояния до спутников, положение которых известно. Хочешь знать расстояние — перемножь скорость и время. Это школьная математика. Но дело осложняется тем, что скорость распространения сигнала постоянно изменяется — в зависимости от состояния атмосферы Земли. Это и есть главная проблема. Задача решается методом постоянных контрольных измерений. Мы ставим приёмник в фиксированную точку, координаты которой известны, и, зная расстояние от этой точки до спутников, решаем обратную задачу: смотрим, как изменяется в данном месте скорость распространения сигнала. Информацию об изменении скорости в данном месте Земли мы должны передать пользователю, заинтересованному в определении координат. В итоге мы работаем над созданием системы, которая будет постоянно принимать сигналы со всех видимых навигационных спутников, обрабатывать, сохранять полученные данные и безостановочно передавать информацию всем пользователям. Информация такого рода именуется «поправкой», которую вносит атмосфера в измерения.

Но проблема ещё и в том, что наша атмосфера — объект неустойчивый и «поправки» работают лишь на небольшом расстоянии от точки проведения контрольных измерений и в течение ограниченного времени — всего нескольких секунд. Из этого вытекает, что контрольные измерения надо проводить в большом количестве точек. Получается структура, похожая на сеть станций сотовой связи.

Поэтому нам пришлось заняться и разработкой новых математических методов обработки сигналов — технологий, позволяющих увеличить расстояние, на котором действуют поправки. Пока мы смогли получить хорошую точность на расстоянии от 40 до 100 километров от точки проведения контрольных измерений.

На самом деле, все эти «высшие материи» соответствуют вполне конкретным задачам. Например, попробуйте решить задачу посадки самолёта в туман, не зная его точного положения относительно посадочной полосы. Более «земная» задача: попробуйте автоматизировать процесс посадки растений в сельском хозяйстве. Если не выверить расстояние между растениями с точностью до сантиметров, об урожайности можно забыть. Или: построили в стране опасный объект (плотина/атомная электростанция/труба, по которой идёт нефть или газ), и вдруг обнаруживается, что объект или его отдельные части начали смещаться. В этом случае смещение на несколько сантиметров уже будет опасным.

В той области, где мы решили делать проект, много подводных камней. Во-первых, мы, безусловно, не первые. Но, покупая готовые решения в Европе или США, Россия будет вкладываться в развитие зарубежной науки в сфере спутникового позиционирования. При этом, согласитесь, для нашей страны, вложившей астрономические суммы в развёртывание спутниковой группировки, было бы глупо не заниматься наземными применениями. Если мы готовы идти по такому пути, то разворачивать спутниковую группировку ГЛОНАСС уже было неоправданной тратой денег, поскольку отсутствие собственных разработок в сфере высокоточных применений не решает вопроса навигационного суверенитета.

Несмотря на всю абсурдность закупки подобных технологий на Западе, внедрить российскую разработку в области высокоточного спутникового позиционирования практически невозможно. Увы, все участники рынка заинтересованы в продаже западных решений.

Так ли нам нужны американские продукты, если многое мы можем делать и сами?

И только стремление руководства страны к инновациям, кто бы что ни говорил, мешает выбросить таких выскочек, как мы, с рынка. Без поддержки со стороны государства я бы серьёзно остерегался ввязываться в подобные разработки. Ведь понятно, что в случае удачного внедрения наши результаты будут серьёзно диссонировать с работой российских НИИ, получающих далеко не такие суммы, которые вложены в наш проект, объем этих средств нам каждый день напоминают в новостях о коррупции. При этом прецедентов использования оборудования и программного обеспечения российского производства в наземной инфраструктуре нам не известно.

Впрочем, и с господдержкой — свои нюансы. Наша компания — один из первых резидентов космического кластера Сколково. Результатом более чем годового сотрудничества (!) с фондом стало то, что в декабре ушедшего года нам удалось получить мини-грант Сколково (5 млн руб.). Работу над получением гранта мы начали сразу после получения статуса резидента. В декабре 2011 года мы подготовили инвестиционный меморандум на грант первой стадии — 30 млн руб. Но всё оказалось далеко не так просто. Для положительного решения грантового комитета необходимо было пройти первый этап – получить положительный отзыв экспертов. В нашем случае большинство экспертов поставили нам оценки 7-8 баллов, а один эксперт оценил в диапазоне от 0 до 2. Личного общения с экспертом процедура работы в фонде не предусматривает, и мы решили не обижаться и сначала получить «мини-грант». Начали готовиться; на тот момент Сколково предоставляло мини-гранты размером в 1,5 млн руб.

Но в политике фонда происходят постоянные изменения, и, пока мы получали мини-грант (стратегический ход!), условия менялись несколько раз. В первую очередь, иной стала сумма, за которую бьются резиденты, – её подняли сначала до 3 млн, потом до 5 млн руб. Одновременно руководство Сколково меняло политику: то мини-гранты выдавали активно, то заявляли о том, что их больше не будет. В итоге мы переделывали заявку по несколько раз и лишь в декабре, спустя почти год, получили деньги.

У нас в стране сложились две полярные точки зрения: «в России деньги дают кому попало, лишь бы раздать» и «деньги в России поднять невозможно». Из приведённой мною истории видно, что в случае со Сколково оба мнения ошибочны. «Просто так» серьёзные деньги в серьёзной конторе (а Сколково, как ни крути, иначе не назовёшь) не получишь — необходимо глубоко поработать над подготовкой проекта к инвестированию. При нормальной подготовке результат будет положительным. Я отлично понимаю, что сейчас в меня посыпятся камни из рук ярых борцов с бюрократией и всеми прочими несовершенствами наших гос- (или «полугос») структур. Но всё-таки, согласитесь, деньги должны доставаться сильным проектам, а отфильтровать их можно лишь с помощью серьёзного анализа.

Рано ли, поздно ли, но мини-грант нам получить удалось. На эти деньги мы хотим продолжить мониторинг одного из газопроводов в Ямало-Ненецкиом АО (наблюдение за подвижками грунта), а также запустить второй проект — мониторинг здания, построенного на вечной мерзлоте. Появятся ли конкретные заказчики, увидим. Но так или иначе, по большому счёту нам пока грех жаловаться. Главный вывод нашей истории в том, что для получения финансирования от институтов поддержки стартапам приходится серьёзно трудиться. Условия игры на российском инновационном рынке пока лишь формируются, и одна из главных задач руководителя инновационной компании – понять, куда сегодня дует ветер и что могут дать изменения в ситуации непосредственно проекту.


См. также:
Каталог Организаций:
   - Индустриальные геодезические системы (ИГС)
Каталог Оборудования:
   - ГЛОНАСС
   - GPS (Global Positioning System)

Разделы, к которым прикреплен документ:
Тематич. разделы / Геодезия
Тематич. разделы / Hавигация, связь, транспорт
Организации
Оборудование
Новости
Страны и регионы / Россия / Сибирский ФО / Омская область
 
Комментарии (2) Для того, чтобы оставить комментарий Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться

Автор: Миронов Сергей Анатольевич, Отредактировано ГИС-Ассоциацией
2013-03-11 10:09:46 Ссылка
Сергей, по меньшей мере противоречия начни искать в самом себе.
Проект Скольково существует не для выращивания бизнес-идей, в пользу их дальнейшего продвижения. Для эффективной работы подобных бизнес-инкубаторов, необходимым условием являются гарантии прав интеллектуальной собственности государством, в котором это реализуется. Россия, что бы не делала получается или ГУЛАГ с шарашками или овощная база с которой тырят все до последнего гвоздя. Других форм взаимодействия в цепочке "инвестор-исполнитель" нет, какой бы карамелью это не поливали. Скольково - плод мутации двух вышеуказанных форм.
С одной стороны задача показать миру "шарашки с головастиками" в качестве нереального достижения ворократии. С другой стороны бюджет, из которого не тырить сегодня чиновникам просто нельзя. Ясное дело, что там будет производиться никого у руля процесса особо не волнует. Главное, чтобы было похоже на Silicon Valley, внешними атрибутами счастливой жизни (архитектурой, людьми в кабинетах, машинами топ менеждмента). Этого достаточно, для того, чтобы включить этот проект в экскурсионную программу пенсионеров с Аляски и показывать в программе время между новостей про убийства и коррупцию. Других целей и задач в государстве не способном гарантировать гражданам : собственность на землю и недвижимость, право на труд, собственность на любой успешный бизнес, право на свободу знаний географических описаний её территории, приоритет факта а не мнения, у таких пиар-проектов нет и быть не может.
Меня не удивляет уровень компетентности той комиссии, что раздает стартапы на программы подобные заявленной Вашей компанией. Ибо ничего общего с "отечественной" разработкой приемника ГЛОНАСС не имеет сборка "мерилки сигналов GPS+" на основе западной выделки OEM. Если OEM board не есть приемник, то тогда оно что? И если прием сигналов ГЛОНАСС вашим устройством при отсутствии GPS невозможен, то является ли создаваемое соответствующим зявленному?
Так положа руку на сердце? Которое у Вас так болит за отсутствие спроса на работу. Если бы работа заявленная Вами реально кому-то была нужна, то для определения влияния мерзлоты на на здания, достаточно взять (в свободном доступе) данные станций IGS Якутск, Тикси, Норильск, Билибино. Там антенны на крышах зданий. Здания в мерзлоте. Данных за 12 лет предостаточно. Самое интересное, что и деформаций этих зданий (а для геодинамики выбирались построенные по соблюдению СНИП) за это время практически не выявлено. А брак, он и в Африке брак, хоть ГЛОНАССом его в мерзлоте мерь, хоть не мерь. Он виден. И наружу вылезает так, что мерить нечего. Если для доказательств брака и косорукости нужен ГЛОНАСС, то спрос на него обречен. Кому нужна правда. Ведь обходится же государство создавшее спутниковую Глобальную навигационную систему, например без собственного софта по высокоточной обработке её сигналов. И никого это не волнует. Пользуемся только зарубежными. А своей, которой можно было бы реально оценить точность ГЛОНАСС нет, не было даже в планах создания. И никогда не будет, можете поверить. Потому, что вскроется многое познавательное для новостных каналов про коррупцию. Поэтому точность ГЛОНАСС у нас величина декларативная. Не требующая доказательств. Сказано 2 метра - всем верить. А вы про какой-то "российский рынок". С введением 94ФЗ рынок остался в сказках и учебниках истории про демократический период развития РФ. Ручное монократическое управление. Полезным в нем считается то, что понимаемо наверху, как "вынужденные затраты". Не мешайте людям делать свой бизнес в ЗАО РФ.
Автор: Сиголаев Виктор Аркадьевич
2013-03-11 10:30:00 Ссылка
Откаты с Сорокина меньше, справедливости он ищет. Поэтому и не нужны его или какие-то другие решения, где аппелируют не к личной прибыли лица, принимающего решения, а к делу (оно его боится, как чёрт ладана) или долговременной выгоде для общества.


ОБСУДИТЬ В ФОРУМЕ
Оставлено сообщений: 0


Источник: http://www.computerra.ru/58195/pochemu-rossii-ne-nuzhen-sobstvennyiy-vyisokotochnyiy-sputnikovyiy-monitoring/
Цитирумость документа: 2
09:53:15 07.03 2013   

Версия для печати  
    Анонсы партнеров

    Наши предложения
  Новости Gisa.ru в Телеграм
  Реклама на сайте
  Зарегистрироваться и получать новости по e-mail
  Конференции ГИС-Ассоциации
  Журнал "Управление развитием территории"
  Контакты

Портал Gisa.ru использует файлы cookie для повышения удобства пользователей и обеспечения работоспособности сайта и сервисов. Оставаясь на сайте Gisa.ru вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie. Если вы не хотите использовать файлы cookie, то можете изменить настройки браузера. Пользовательское соглашение. Политика конфиденциальности.
© ГИС-Ассоциация. 2002-2022 гг.
Time: 0.0099430084228516 sec, Question: 82